跳出发展周期律 新鸥鹏的企业减法和教育加法

时间:2021-03-17 00:47 作者:亚博app官网买球
本文摘要:变化与坚决,就像一枚硬币的两面。就像2016年的中国经济一样,积极调整进入了新的常态,但在世界黑鸟事件频繁发生的背景下,无意识地夺取了世界经济增长率最高的宝座。面对中国经济的新常态,新鸥鹏的2016年在某种程度上记得企业的除法、教育的乘法、新的鸥鹏正在悄悄地变化。 (新鸥鹏教育对各界寄予厚望。

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变化与坚决,就像一枚硬币的两面。就像2016年的中国经济一样,积极调整进入了新的常态,但在世界黑鸟事件频繁发生的背景下,无意识地夺取了世界经济增长率最高的宝座。面对中国经济的新常态,新鸥鹏的2016年在某种程度上记得企业的除法、教育的乘法、新的鸥鹏正在悄悄地变化。

(新鸥鹏教育对各界寄予厚望。2017年1月,新鸥鹏集团与工商银行签订战略合作协议,工商银行获得700亿元规模资金反对新鸥鹏集团教育发展)超过周期律的中国民营企业500强抽样调查显示,中国民营企业的平均寿命只有3.7年,中小企业的平均寿命只有2.5年以新鸥鹏正式成立的1993年为例,当年注册的新公司同比激增25.2%,超过创历史纪录的728万家。大浪淘沙,经过多年的24年,当时的企业变成了冷淡的数字,现在着名的新鸥鹏同年级学生只有北京的新东方学校、深圳的顺丰速运、内蒙古的伊利乳业等少数。2016年8月25日,全国工商联如期发布2016年中国民营企业500强排行榜,新鸥鹏集团以150.88亿元的收入规模排名第321位,比2014年首次前10位上升71位。

新鸥鹏似乎不仅超越了残酷的企业发展周期法则,而且百尺竿头更进一步,成为中国民营企业的顶尖俱乐部成员。单项冠军要做好企业加减法中国企业发展三段论过去三十年,国内企业发展经历机会胜利、资源胜利、战略和能力胜利三个阶段。

最初的机会可能意味着地区间的价格差距,也可能是某个市场的空白,也可能是不同机制带来的灵活性差异,当时可能会产生很多非常有利的企业,之后,低价提供的土地,新城市南北给予的商机,某个产品的独家代理权,随着资源胜利的演绎方法的市场规则的完善,细分市场成熟期,今天的市场竞争已经进入战略和能力胜利阶段。新鸥鹏的企业除法面临未来发展挑战,新鸥鹏并不执着于全能冠军,而是专注于某个单项,争取成为该领域的单项冠军。这就是新鸥鹏企业加减法的基本逻辑。

实际上,2013年底,新鸥鹏集团的最高战略官、董事副社长李战洪在全国论坛上明确提出中国房地产逐渐过渡到青铜时代,青铜的特征是原料不太花钱,但在精致的雕刻下更加花钱。换句话说,原本以资源取胜的传统企业发展模式必须抛弃,这也是新鸥鹏企业除法的核心。

另一方面,通过教育乘法,构建从教育家到教育的变化,最后构建教育一体化、产业一体化、全球一体化的企业发展宏伟愿望。


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